Hej Sofia. Tack för att du berör ämnet driva eget. Jag undrar hur du gjorde och tänkte dem där hundåren för att få allt att gå runt? Bra fråga! Från start (2011) så var det väldigt mycket köra på, tills det blev ett abrupt stopp i och med min sjukskrivning för utmattningsdepression (2012). I och med den fick jag verkligen omvärdera och lära om. Det krävs egentligen betydligt mer utrymme för att besvara den här frågan men för att sammanfatta till något konkret: Jag har lärt mig längs vägen och testat mig fram i det mesta. En styrka är att jag är prestigelös och gärna kastar mig ut, hellre testa än att undra hur det hade gått. Jag får idéer hela tiden och provar de jag får feeling för. Har sällan en färdig plan, mer en riktning och en helhetsbild av vart jag vill. Sedan krävs det att man är dedikerad och vill jobba på, vilket ibland kräver kvällar, helger eller semester. Säger inte detta för att det är något fancy att jobba hela tiden och massor (speciellt med tanke på min bakgrund), bara att det kräver mycket jobb, speciellt när man startar eget men även sen. Man behöver vara beredd på att jobba mycket och massor i perioder och i samband med det lära sig att ta hand om sig själv och sina behov av återhämtning samtidigt. Hur tycker du att ditt varumärke har förändrats dem senaste åren från träning till mer vardagsmotion/vardagstankar att få in rörelse? Och det kan ju i förlängningen vara en utveckling av sitt varumärke, men går du på din känsla vad du vill skriva/förmedla om eller har du ett upplägg av vad folk/kunder frågar efter? Mitt varumärke har förändrats med mig. I och med att det är så personligt och kopplat till hälsa och välmående så följer mitt varumärke min egen resa i mångt och mycket. Jag upplever att jag och mitt varumärke blommat massor de senaste åren då jag på många sätt tar mer plats i det nu än tidigare. Har ärligt talat hittat mig själv mer i mitt jobb de senaste två åren än de första åtta vilket känns spännande och utvecklande. Jag och min projektledare Elin jobbar utifrån en treårs plan där vi har en övergripande bild av vad vi vill göra de närmaste åren (bl.a. starta två till företag, göra mer TV, mer rörligt, föreläsa mer och så vidare), samtidigt som allt är öppet. Det är en fin linje i att sätta fokus och mål och samtidigt välkomna det universum ger en längs vägen. Jag är inte så trendkänslig i att jag kastar mig över nya trender och göra innehåll baserat på det, utan håller hela tiden min linje i vilket budskap jag vill förmedla och står för, vilket varit samma grund sedan starten om än att det har utvecklats med mig. Intressant ämne! Vad kostar det (ungefär) att ha en anställd? Jag har kostnader för mig och Elin på nästan en miljon per år. Löner + sociala avgifter + arbetsgivaravgifter + pension och så vidare. Här kan man räkna ut ungefär vad det skulle kosta om man funderar på att anställa i sitt bolag: "Vad kostar det att anställa". Hej! Är sambo med en egenföretagare och vi har ett barn tillsammans. Undrar därför hur man som partner till en egenföretagare bäst kan stötta och peppa samtidigt som man behöver hitta någon sorts balans att också få familjetid i hektiska tider? Det är säkert olika vad man behöver men jag skulle säga: Förståelse för att man lever med sitt jobb och kan ha svårt att släppa eller stänga ner ibland. Att jobbet/företaget alltid är med en på olika sätt. Kommunikation, dvs prata om hur man vill lägga upp det, vad som fungerar (och inte) i vardagslivet och hitta sina vägar. Att prata om allt tror jag alltid är en otroligt viktig nyckel, speciellt när man lever som/med en egen företagare. Som en förlängning av att prata - att också agera på det man pratar om så det inte bara blir massor med prat men ingen action. T.ex. om ni insett att ni behöver förändra något eller sätta gränser för arbetstider etc, att faktiskt genomföra det tillsammans. Också: Boosta när man själv tvekar eller känner katastroftankar. Helt enkelt finnas där och stötta varandra. Läs även: Svar på era frågor om företagande, del ett!
